为深入贯彻落实集团公司同质化板块整合工作要求，切实提升企业运营效益，1月12日下午，城南服务中心部门负责人刘娅主持召开了城南服务中心同质化整合工作进会，各级管理人员参加会议。

　　会上，刘娅传达了三水源供水公司工作会议精神，组织学习供水服务中心分区管理方案，并对近期公司供水管网管理、营销服务管理等工作中存在的问题进行深度剖析。各级管理人员就整合后的组织构架和各项工作开展进行了研究讨论，并结合板块整合工作要求和公司实际业务情况梳理工作思路、拟定工作举措。与会人员畅所欲言，共同为推进公司建设发展把脉问诊、建言献策。

　　会议强调，同质化板块整合在深化国企改革工作中具有的重要意义，在公司改革的关口，各级管理人员要进一步统一思想、提高认识，敢于突破、不断创新，正确引导员工思想，确保同质化板块整合工作入脑、入心、入行。

　　会议要求，一是在组织构架和管理片区未确定落实前，各科室班组要一如既往做好职责范围内各项工作，确保平稳过渡；二是要针对工作中存在的问题认真梳理管理制度和工作流程，进一步明确责任，各项工作落地落实，三是涉及现场施工、停水等工作事项，严格审核和处置流程，杜绝用户投诉等舆情事件发生，以不断提高供水服务水平；四是坚持不懈抓安全，安全隐患排查整改常态化开展。

（城南服务中心  尹红）