11月15日下午，市水务集团在开元酒店芙蓉厅召开人力资源系统优化项目启动会，集团领导班子成员、中层管理人员、子公司领导班子成员及中层管理人员、工会委员、分工会主席及职代会组长等共计120余人参加。集团党委书记、董事长张雁出席启动会并讲话，党委副书记、董事、工会主席田青春主持会议。

　　会议首先介绍了聘请的人力资源体系优化项目咨询单位－广东中大管理咨询集团公司及项目团队概况。随后，中大咨询集团副总裁、中山大学企业管理研究所高级研究员张良先生从政策、市场、企业发展等多层面、多维度向与会人员交流了开展人力资源体系优化项目的意义。项目经理张兴茂先生全面讲解了项目计划、目标、内容设计以及结果应用。

　　最后，张雁进行了动员发言。

　　他在讲话中指出，实施人力资源体系优化项目是深化国企改革的要求，也是顺应市委市政府、市国资委有关三项制度改革的具体安排部署，更是激发员工活力、促进企业发展的一件大事。对于完善国有企业市场化经营机制，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。今天隆重举行项目启动会充分展示了党委班子推进改革的决心。

　　“三个坚决、一个务必”－坚决破除水务身份壁垒，建立水务一体化格局；坚决打破平均主义、大锅饭格局，建立市场化薪酬分配机制；坚决建立起公开透明的选人用人机制，实现“三能”机制，即管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。务必打开富有活力、创造力、公开透明的水务发展新局面。

　　各级各部门一是要充分认识本项目的重大意义，要从大局出发，做好职工宣传发动及引导；二是要准确把握构建人力资源管理体系的基本原则，要紧盯战略，切实建立市场化的用人、评价、激励机制；三是各级各部门要周密组织、密切配合，项目团队要全方位、多层次做好前期的调研诊断，找到企业内部管理的平衡点，拿出切实科学有效的方案，确保本项目取得良好效果，并顺利实施落地。

（人力资源部 王倩）