李娟，女，33岁，中共党员，硕士研究生，现任绵阳市水务（集团）有限公司下属三江汇泽城市污水净化公司技术维修部主任。自2013年参加工作以来，她充分利用其专业知识，发挥自己的主观能动性，深入生产一线，善于总结，敢于创新，结合各厂（站）实际情况，灵活开展技术调整和优化摸索，解决一个又一个的生产难题。连续3年集团公司评为“优秀员工”、“优秀共产党员”；2018年被国资委评为 “优秀共产党员”，被绵投控股集团评为 “十佳技术能手”、“巾帼建功标兵”、“最佳青年岗位能手”。

　　一、一线锤炼，善当问题“医生”。

 　　“多走生产一线，用所学的专业理论指导生产实践，又用生产实践丰富自己的理论。”这是李娟同志常年深入一线，总结出的经验。她通过多年走一线，获取现场第一手资料，对3个污水厂2个污水处理站的情况整体性把握、心中有数，对于容易出问题的环节渐熟于心。每当异常情况发生时，就能及时可靠地判断和排查可能出现问题的关键点位。从最初作为两厂一站工艺管理技术员起，李娟同志就有个习惯，不论冬夏、天晴下雨她都要到厂内走一圈。她常说，“走现场不能只靠‘一只眼、两只耳’，更重要的是要带着‘一颗心’”。用眼睛看一看水量大小、来水颜色、有无泡沫或细泥，耳朵听一听设备的运转声音，鼻子闻一闻进水和活性污泥的味儿，摸一摸关键设备的振动和温度，有个更快速直观的判断，结合化验室和仪表数据分析，她就可以对运行情况“把把脉”。

（中控室查看生产情况）

（二沉池巡检）

（MBR膜设备间现场看生产仪表）

（ MBR膜设备间现场看生产情况）

（看现场仪表主要工艺参数（溶解氧和污泥浓度）情况）

　　二、善于创新，勇做节能“管家”。

　　“五分建设，五分运营”，如何将现成的设施设备以最优的方式组合运行，是污水处理厂建成后需要不断思考的问题，不断努力的方向。为此，李娟在实践中勤于运用、巧于创新。长期的思考与积累，让她有底气敢于提出创新，优化运营模式。对于典型问题，她具体剖析，将故障的表现、发现、排查到解决等环节形成书面总结，提出预警、预防措施，并将不断总结形成的经验进行分享交流。有效避免了问题的多次发生，在公司的节能降耗、提高效率等方面取得了一定成效。

　　近5年内，李娟牵头解决了塘汛污水厂高浓度废水处理、小枧污水处理站不同水量水质期的稳定处理、永兴污水厂药剂成本、京东方污水处理项目电耗等系列问题。通过她的运营管理优化，在保证出水的情况下，年药剂成本、电耗成本可节省近50万元，为公司污水板块节能降耗工作做出了积极的贡献。

（上生产现场取样监测日常指标）

（现场观测生化池的污泥沉降性能）

（现场观测生化池的污泥沉降性能）

　　三、潜心专研，争当技术“能手”。

　　污水和饮用水的处理一样，对水质的预见性判断也是重要的措施之一。2020年1月中下旬新冠疫情爆发，李娟同志在丰谷污水处理站现场发现出水略微泛黄，联想到“非典”期间病毒通过排泄物传播的情况，便立即找出当年国家相关技术规定，结合公司的生产实际，研究制定出应对措施，第一时间进行了工艺调整。数天后，粪便检出病毒的新闻报道陆续出现，国家及地方相继出台了政策要求。在配合参与疫情防控管理中，她起草了一些疫情期间污水处理厂防治管理措施，部分内容经采纳后形成绵阳市城市供水排水防控技术措施，省住建厅在全省供排水管理部门范围内给予推广。

（活性污泥絮体菌胶团镜检）

（调整工艺参数）

　　四、真情奉献，争做环保“使者”。

　　集团承担的污水处理工作任务在不断加码，从2013年的两厂一站到2021年的三厂两站，日处理能力从8万吨增至32万吨，这些年，数以亿计的污水在经手处理后排入江河。2015年有段时间她都不怎么回安县家里，怕半夜一个接一个的进水异常电话会影响父母休息。2018年，作为技术维修部主任负责所属三厂两站的技术支持和监督工作，同时作为建设项目工作组成员，工作集中的时段，她几乎是一个月休息一天的节奏。她说“要让生产厂更好更稳定地运行，前期建设阶段参与多一点，以后运行管理就会轻松一些”。  

　　李娟同志性格直爽，活泼爱笑，她立足岗位，勇挑重担，兢兢业业，锐意创新，用自己的行动当好城市最后一道防线（污水处理）的守护者。她说“我是一名认真的普通人，我珍惜和享受自己成长的过程。”

　　“既仰望星空，又脚踏实地；既胸怀世界，又心系祖国。”  这是李娟同志写在笔记本扉页用来勉励自己的一句话。

（绵阳市水务（集团）有限公司 李娟）