为认真落实市委、市政府、市国资委党委、集团公司党委决策部署，扎实做好市属国有企业资产清查、用人专项整治和招标采购突出问题专项整治工作，有计划、有步骤推进工作落实落地。2月9日，灵通物业公司党支部组织支部委员及全体中层管理人员召开生产经营整改工作专题会，灵通物业公司支部书记、董事长、总经理李军同志主持会议。

　　会议传达学习了市委、市政府、市国资委党委、集团公司党委关于专项整治相关文件精神。针对资产、用人、招标采购三方面，结合灵通物业公司实际情况，精准把脉，仔细研判。严格按照上级有关部署迅速反应成立专项领导小组，开展相关专项整治工作。为抓实抓细专项整治系列工作，李军提出以下要求：

　　一是要多措并举，提高认识。通过督导、集中学习、警示教育等方式统一思想，充分认识到开展专项整治工作的重要性和迫切性，为专项整治工作的顺利推进提供有力支撑。不断压紧压实职责任务，以坚定的信念和扎实有效的举措，着力推动专项整治监督检查工作有序开展。二是要精准聚焦，重点排查。从资产、用人、招标采购三方面进行重点排查，对2020年以来的资产、用人、招标采购相关事项进行大起底、大排查工作，建立台账。三是要控制时限，全力配合。严格按照集团公司党委相关要求，积极响应，主动配合，建立各项专项整治工作时限表，按时保质完成工作任务，为集团公司开展专项整治工作提供有力支撑。四是要现场督导，抓切实整改。公司专项整治领导小组要切实履行一线工作法，对专项整治工作进行全面督导检查，及时形成问题清单，督促各单位认真落实整改，建立常态化机制，针对以前发生或存在的问题定期进行“回头看”，让专项整治工作落实落地落细。

（灵通物业公司党支部 李沛）