三江汇泽建立健全基层管理人员考核考评机制

2021

01/21

星期四

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  2020年,三江汇泽公司总结历年内部考核实况,以加强基层管理人员队伍建设为出发点,建立基层管理人员考核考评办法,将基层管理人员考核与普通员工考核做明确划分,以日常考核和年度考核相结合的方式,根据不同类别的基层管理人员确定具体的考核测评指标,部门负责人及运行主任考核以部门目标责任考核、民主测评和年度日常履职为主,班组长以民主测评和年度日常履职为主,最终年度考核结果将直接与年终超绩效挂钩,同时也将作为基层管理人员先进评选及职务晋升的主要依据。



  考核考评机制建立后2020年12月底,由生产厂区分管领导带队分别前往各厂站组织进行班组长年度测评工作,2021年1月初,在三江汇泽公司进行部门负责人年终述职及测评工作,经有效测评数据统计,通过建立基层管理人员系统性的考核机制,结合多样化的考核测评指标,一定程度上解决了历年考核结果趋同的问题,打破了绩效管理 “老好人”现象。

  在即将到来的2021年,三江汇泽公司也将继续不断地摸索,逐一实现绩效管理的系统化、整体化、全面化。

  

(三江汇泽公司 张铧文 王博)