为进一步规范公司2021年工资总额预算编制工作，加强过程控制，提高编制工作的效率，3月4日上午，由人力资源部组织开展工资总额预算编制工作专题培训。

　　培训会上，首先对市国资委相关规定及文件进行了宣贯，对《绵阳市水务（集团）有限公司工资总额管理办法（暂行）》和《实施细则》等相关文件进行了解读，结合公司情况，对相关数据填报提出了具体要求。随后，各子公司结合实际情况对工资预算编制工作进行了热烈讨论。

　　据悉，公司自2019年开展工资总额预算管理工作以来，严格按照上级相关要求，将公司总体经营要求层层下达，把经营业绩指标逐一细化分解。为做好公司工资总额管理工作，公司一方面强化所属各子公司的成本意识，促进子公司建立健全现代企业管理制度和职工薪酬市场对标体系，构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度；另一方面，加强全员业绩考核，合理确定各类人员薪酬水平，逐步提高关键岗位的薪酬市场竞争力，激发重点群体活力，引导工资总额增量向一线职工、高技能人才、关键岗位和骨干员工倾斜。

                    （人力资源部：王倩／秦语阳）